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【許苑杰專欄】如何保證不斷電

by 邱筱凌
目前電力能源結構
許苑杰

許苑杰

文:許苑杰(雲林縣人,成功大學管理碩士,高考交通行政及格,公務員退休)

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(本文言論不代表本報立場)

從0303大停電後,國內較小規模的停電事故頻傳,從台南、南投、新北林口區、台北市萬華區,甚至於桃機311大停電,有人喊國內有內奸、匪諜,台南市長黃偉哲也無奈的喊:台電管理階層加油。立委蔣萬安更在立法院質詢蘇貞昌,能不能保證不停電,這些叫駡都無濟於事,蘇貞昌院長曾講句名言「不要為失敗找理由,要為成功找方法」我們國家最大問題,就是政府部門從總統蔡英文起,五院院長、各部會首長,乃至基層的股長、課長、科長都要去學習統卸領導及管理哲學,否則他們真的不知道如何管理這個國家。

今就以台灣電力問題為案例,目前台灣電力能源結構,以天燃氣42.5%燃煤35.5%核能10.8%為主,其餘是再生6.3%抽蓄1.3%汽電2.1%燃油1.6%,由此可知未來欲達非核家園及零碳目標,甚至提升產業競爭力,因應國際貿易之國際碳稅問題,總統府有必要在行政院定期國情速報中,專案列管電力能源發展狀況,行政院也需組跨部會執行小組,研擬可行且分散式多元能源政策。

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接著技術幕僚體系,在承接高層政策後,首先拋開目前利益團體及政治力的綁架,我們知道綠能源產業需龐大投資,非目前政府所能承擔,因此適度開放電力許可證及融資之優惠,讓民間承接綠能產業發展之重任,尤其氫能源與地熱之電力產業,有效規劃區域性輸配電與電池電容電載設備。另外無論在台電或民營電力業者,其第一線發電作業廠房管理系統,這些都可引用AI科技管理外,並配合任務確認監督系統,建立由下往上垂直交叉管理系統,另橫向也建立互相支援之備載系統,以達零缺失與不斷電目標。

最後我想台灣目前官僚體系,最大問題就是高層與技術幕僚之間的管理,高層碰到電力國安問題,束手無策,專業技術階層在惡勢力綁架下,以假資訊蒙蔽長官混日子。我覺得總統府國策顧問現在皆為無給職,故無酬庸或肥貓問題,但仍流於貪圖虛名之景象,沒有延攬真正社會精英,並及時提出國政建言,而總統府内在童子軍團圍遶下,總統的民意信箱目前形同虛設,民眾很多委屈或建議案,都被童子軍丟棄垃圾桶,或轉交弊案單位卓處逕復。

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