（記者張國峯/專訪）
2001～2002年林光裕(右四)擔任國際扶輪3480地區台北北海扶輪社第二屆社長當選人授證典禮全體理監事留影。
2000年5月12日，記者和優瀚企業股份有限公司董事長林光裕兄同時參加了由國際扶輪3480地區前總監(PDG)、台北城中扶輪前社長、仁康醫院院長康義勝(Kambo)，輔導成立的台北北海扶輪社在台北喜來登飯店舉行授證典禮而結識。從此每週五都會有例會或大爐(晚宴)，雖然每週餐敘，彼此鮮少互動，當時的印象只覺得光裕兄文質彬彬，謙恭有禮；這回有機會專訪光裕兄，近距離促膝長談觀察，果然誠如北海扶輪社友公認，光裕兄是一位急公好義，勇於助人，肯付出，開口不傷人，凡事求完美，頗有殷商特質的「人格者」。
林光裕小檔案：
林光裕董事長
林光裕董事長(1950～)，南投縣埔里鎮人，埔里鎮育英國小、埔里初中、成功中學、中興大學農教系食化組畢業，現職優瀚企業股份有限公司（IST SPORTS CORP.）董事長、台北球場監察人、台北市體育用品商業同業公會名譽理事長；曾任台北球場董事、台北北海扶輪社社長、台北市體育用品商業同業公會理事長、台灣運動科技協會常務理事。
青少年時期的回憶
林光裕回憶，在家裡排行老二，上有姊姊Irene，下有弟弟Tony，從小學到高中一直都算是資優生，參加初中、高中、五專聯考數學科都考100分。父親經營謙伸企業股份有限公司，主要是食品加工外銷日本，家境還算小康。大專聯考考上中興大學農教系食化組。大四結業後，因中興大學農教系是美援農教系最後一屆，需比照師範公費，被分發到台南市中山國中教了一年書之後，才入伍服役。
就讀育英國小、埔里初中時期，曾經是網球和棒球校隊，當年8人一組的同學，後來包括劉聰達、曾博隆等七人都曾經是軟網國手；唯獨我因考上成功中學來台北就學，平時只能打打籃球，沒機會打網球了。考上中興大學在台中唸書，才有機會再打網球。
左圖：中興大學林光裕(右一)與隊友留影。右圖：中興大學球隊。
值得懷念的愛情故事
林光裕喜孜孜的說，哈！年輕時期是個老實人，只知埋頭讀書和打球，畢生才談過一次戀愛，對象就是大學同系園藝組同學的內人蔡瑾瑜，我們雖然大一時就同班上教育課程，卻不曾交往，一直到大四那年，同屆昆蟲系同學、台大生物資源暨農學院前院長楊平世兄為了報考台大碩士班，要我協尋優秀園藝課筆記，才找上內人，很奇妙的就譜出了甜蜜的戀情，終成眷屬。
林光裕董事長與夫人結婚時和父母姊弟全家福。
林光裕董事長與夫人蔡瑾瑜女士。
青壯年時期創業之心路歷程（甘苦談）
林光裕回憶：入伍期間，家父透過關係代為申請，準備退伍後就讀日本北海道大學食品研究所碩士班，不料家父遽逝；身為長男，退伍後只能投入家父遺留下來的公司維繫事業，打消了日本留學計畫。
家父遺留下來的公司，主要是食品加工外銷日本，可是衡量當時的外貿情勢，台灣食品加工業外銷日本的競爭力已大不如前，銷售業績一直遞減中，因此起心動念，思考換跑道另闢新的事業。
1976年正值歐美風浪板大流行，於是姊弟三人共同創立了優瀚企業股份有限公司，英文「IST」品牌就是以姊弟三人Irene，Stanley和Tony Lin共同的首字母命名，象徵著家族共同努力，共創更美好的未來。
林光裕(右一)與母親、與夫人蔡瑾瑜女士、兒子全家福。
公司成立初期本來是要從事風浪板產銷，因找不到優良的風浪板材料供應廠，反而是以代工方式提供衣服、手套等暢銷產品，由於品質佳及完善的售後服務，因此搏得了客戶群的高度讚譽，而轉向潛水市場。
公司首次參展美國NY Boat Show（紐約船展），後來參加美國Dema Show（專業潛水展），參展產品價格實惠、品質佳，深受好評，因而獲得大量訂單湧入。
左圖：美國NY Boat Show（紐約船展）。右圖：美國Dema Show（專業潛水展）（雪花新聞）
基於服務理念，我們決定自創品牌 IST Proline 經營各式潛水器材。IST 是一個全方位潛水裝備的品牌，除了致力於開發面鏡,呼吸管及蛙鞋外，且不斷創新研發其他商品。目前在桃園南崁、台南和中國大陸分別設立工廠設計、模具製造及生產。
林光裕董事長巡視優瀚企業廠房
創業有成及從事社會慈善活動，最有成就感的幾件事
林光裕精神奕奕的列舉值得一提的三件事：
一、1998擔任台北球場董事，二屆六年兼任場地委員會主委期間，承蒙當時擔任董事長的李芳崙將軍支持，以及軍方二位副主委許家仲將軍、朱榛林將軍協助，前三年完成了120公頃（36+9洞）球場的噴灌系統，解決了缺水問題；後三年將球場自己培養的百慕達草（草直立，球可浮在草上），取代了原來的新加坡草（屬大板草，草貼在地面，球容易被淹沒）。
台北高爾夫球場(百慕達草草皮)（圖：台北高爾夫球場官網）
二、2002～2003年擔任國際扶輪3480地區台北北海扶輪社第三屆社長期間，時逢921大地震及桃芝颱風肆虐災後之次年，家鄉南投災情傷亡慘重，許多學子失去了父母，原本在外地求學的也不得不輟學回家；時任水里商工創校校長陳慶田兄四處為水里災民請求奧援，我也深受感動，經全體社友支持募得每年20萬元獎學金，且成立鄉村服務團決議每年撥付6萬元獎助金，連續三年賑災甲級每戶8,000元、乙級每戶5,000元、丙級每戶3,000元；翌年第四屆社長（2003～2004）唐得君兄更成立社區服務團；今年A.C.P傅聰敏兄（編者：第二屆社長，因創社社長C.P.退社，故該社以A.C.P尊稱）帶頭募得美金7.4萬元，在水里部落為災民青年成立了烘焙坊自立更生，如今已將屆滿20年，北海扶輪社全體社友、水里商工創校校長陳慶田兄及繼任的四位校長功德無量。
2002～2003年林光裕擔任台北北海扶輪社第三屆社長期間，
三、2016年當選台北市體育用品商業同業公會第15屆理事長（2016～2019）時，為致力改革公會，聲明自己只擔任一屆理事長，推動改組理監事會，理監事改由55歲以下會員擔任，大幅提升公會為同業服務的活動力。
全國體育運動團體聯合年會，秀研究成果。
對於台灣潛水運動 包括培育青少年訓練潛水課程、休閒旅遊渡假、裝備市場之展望
林光裕指出：潛水是一種組織性的休閒活動，從體驗熟悉潛水技術，都必須有系統、有組織的潛水教學單位來訓練，除了受訓期之外，後續還得有完善的潛水休閒活動，使每一位潛水者都能夠持續安全參與潛水活動。
為此，台北北海扶輪社所隸屬的國際扶輪3482地區第七分區，就在龍峒海洋公園設立了海洋教室，以教育全台各個潛水團體海洋安全及海洋減塑觀念。
林光裕參加國際扶輪3482地區第七分區社區服務計畫「東北角淨灘淨海活動及海洋保育及海洋安全教育教室修繕計畫」活動。
台灣早期為了國防安全考量，潛水運動起步比較晚，潛水培訓也還沒有組織化，目前全台雖然擁有諸如北海岸、墾丁、小琉球、綠島、澎湖、蘭嶼等不少潛水度假景點，可惜並沒有符合國際標準的海水潛水運動場域及設備，因此我們公司產品仍以外銷歐美、中東及東南亞市場為主（佔95％），國內市場只佔5％可見一斑。
林光裕董事長於2016台灣體育用品產業發展之未來方向論壇演講。
惟台灣四周環海，有非常豐富的海洋生態環境，具備極優勢發展海域活動的潛力，且近十年來國民所得與生活品質的不斷提升，潛水休閒旅遊活動日益熱絡，加上政府積極推動海洋運動，未來台灣潛水運動組織化、潛水休閒旅遊渡假活動，以及潛水裝備市場正方興未艾。
優瀚企業股份有限公司（IST）官網：https://1207832674678.tw66.com.tw/
優瀚潛水器材配備
優瀚企業股份有限公司資料庫
優瀚企業股份有限公司資料庫.
