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【數位轉型專題系列報導八】一起拚共好 數位新商業模式展威力

by 望小風
「一起拚共好」凸顯新創商業模式的威力示意圖。(謝榮鎮提供)

(記者陳安順/台北報導)  網路時代是一個量子世代,虛擬團隊Virtual Team盛行,遠距工作、短租、共同空間都是新辦公模式。最近十二個顧問專家共同企畫開辦企業講座120堂課,虛擬團隊Virtual Team盛行,如何管理虛擬團隊,選對溝通工具、克服文化差異、調解衝突、異質互補團隊、WIKI團隊。

每人負責一個主軸十個子科目,瞬間就可以開辦系列課程,當下疫情衝擊,全部採線上課程,這就是新創商業模式的威力。

傳統經濟80/20原理,眾所皆知,最省力法則、不平衡法則,在原因與結果、投入與產出、努力與報酬間是不平衡的方式產生,所謂關鍵的少數、平凡的多數,以上的趨勢大致不變。

但在數位經濟趨勢下,有一些微的改變,其中長尾理論就是80/20的顛覆者,長尾產品就是指利基產品,在一個地區可能只有少數的消費量,但從網路全球的影響力,可能創造了一個鹹魚翻身的機會。

因為網路成本極低,所以可能透過某些口碑宣傳機制,影響了消費者的購買訊息,而全球的少數加總起來變成一個龐大的數據。在網路上有特色的利基產品說不定有更好的機會,所以only one創造獨家特色是一個新商業模式。

企管顧問謝榮鎮表示,平台經濟是近期改變傳統經濟最醒目的商業模式,這一波平台經濟最引起注目從uber taxi的共享經濟,後來諸多跟進,像airbnb民宿平台,最近外送的uber eat、foodpanda,工業的鴻海電動車MIH聯盟(MIH Consortium),依據網路報導MIH提出透過Open source激發硬體和軟體平台的創新,縮短開發時間。建立一個開放生態系統,顛覆電動汽車的開發模式,MIH聯盟發表公版模式三大元素:標準化、模組化、平台化。

謝榮鎮最近參與桃園龍潭十一份即將開園的觀光文創園區,也建構了一個平台計畫,十一份觀光文化園區帶動虛實整合「一起拚共好」在地創生計畫,概念是先透過網路連結,讓每一個單點(孤島)透過自媒體,表達自己的現況與特色,然後互相串聯起來就成為一個平台,這平台可以再串起大大小小的各種多元的次平台,當平台串連起來就可以運用各種創意,串起可交流或商業或觀光或文化的各種應用機制,從實體世界延伸到虛擬網路世界。

他說,這個概念就是從基礎的連結Iaas包括人事時地物,串起平台生態Paas,然後創造各種應用服務Saas,更多創意想像生態系Xaas-Anything as a service。十一份觀光文化園區,以實體資源提供在地應用,敦親睦鄰,創造「一起拚共好」的環境,以吸引各種商務關聯,創造在地的繁榮。

另外,在辦公上班模式也有創新商業模式,新型態的隨選即用辦公服務-中繼站(Workspace as a Service),辦公沒有固定位置,透過網路連線作業系統,隨時隨地都可以辦公。

謝榮鎮指出,依據Google的網路報導宣傳,先在美國、加拿大、墨西哥、巴西、澳洲、日本六個市場地區推出的Workspace個人版服務,將提供等同Workspace企業版服務項目,讓使用者能以Gmail為中心,讓使用者能快速建立線上協作文件、視訊會議,或是線上文字討論,另外也會提供名為Spaces匯集工作內容項目,如同Workspace企業版的Rooms服務。

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